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Visualizzazione ingrandita della mappa Inoltre, molte caratteristiche organizzative , che in qualche misura riflette l'obiettivo generale , rappresentano anche una forma reificata di governo. Questi strumenti permettono di dare la natura impersonale . Quanto più è elevata l'organizzazione , il più ampio insieme di strumenti che vengono utilizzati in questo processo . Se nel processo di combinazione organizzazioni piccoli obiettivi dei suoi membri è abbastanza semplice e può essere fatto attraverso l'interazione diretta e la comunicazione tra manager e subordinati , il processo principale è sempre mediata e coinvolge una varietà di mezzi strutturali , funzionali , e altri . Il famoso sociologo tedesco Max Weber ritiene che un importante vantaggio della burocrazia razionale è la capacità di fare un potere impersonale formando istruzioni , norme e regolamenti , alleviare uno dei tipi più frustranti di dipendenza : la necessità di dipendere direttamente sul arbitraria , capriccio imprevedibile delle autorità. Allo stesso tempo , nonostante la formalizzazione dei rapporti , membri dell'organizzazione si sentono bene dove giacciono le linee di autorità , decisori chiave e saper pericoloso " attraversare la strada " prima di passare organizzativa "locomotiva" . Tutto questo rende un'importante realtà psichica potenza , che in misura maggiore , determina il comportamento del mondo interno e membri dell'organizzazione che molti dei fenomeni organizzativa psicologia studiato nel paradigma tradizionale. Power come la categoria di base della psicologia organizzativa Esame di vari fenomeni psicologici e problemi nel contesto di contraddizioni psicologiche fondamentali nell'organizzazione apre la strada alla creazione della teoria organizzativa e psicologica che riduce l' apertura nei collegamenti naturali d'arte ad un unico principio unificante . La maggior parte dei fenomeni e problemi nell'organizzazione psicologiche è ancora considerato come aree distinte di studio , non solo connesse tra loro . Questo vale anche per ricercare la motivazione , e le questioni di leadership , e allo studio dei processi di gruppo , la cultura organizzativa , valori, lavoro , ecc Paradossalmente , nel paradigma tradizionale del potere psicologia organizzativa come chiave di processo organizzativo non è considerato affatto . Negare la natura contraddittoria dell'organizzazione , questa scienza è ancora chiaramente sottovalutato e, soprattutto, il processo di base , la contraddizione tra gli obiettivi comuni e individuali . Tuttavia , alcuni aspetti di questa contraddizione a livello di gruppo sono indagati nel contesto di leadership. Tuttavia, nonostante la popolarità di questo fenomeno , è solo una particolare manifestazione di potenza , in cui il focus è sulle sue risorse personali e esperte . Per tutta la sua importanza , risorse personali , naturalmente, non sono comparabili con l' istituzionale , senza il quale ogni chiara leadership è destinato a una vita breve . Nei casi in cui la dirigenza sta ancora cercando di agire come un processo separato che non è associato con il potere e le risorse organizzative ( la cosiddetta guida informale ) , di solito è soppressa o potere utilizzare a sua discrezione . Non sarà superfluo ricordare un fatto poco noto che nel contesto organizzativo il termine "leader" nei primi anni del XX secolo , ha introdotto il famoso G. Ford .

 

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